中铁城建集团南昌公司3个项目荣获国家级荣誉！

近日,在中国建筑业协会公布的2023年工程建设质量信得过班组建设成果名单中,中铁城建集团南昌公司多个项目赫然在列,其中赣州唐凤商业中心项目获国家级一类成果、洛阳黄河文化传承教育基地项目获国家级二类成果,此外,南昌京川村安置房项目还获得中国施工企业管理协会2023年工程建设质量信得过班组示范奖。这是该公司自强力推行“对标世界一流企业价值创造行动实施方案”后的又一显著成果。

近年来,南昌公司始终坚持以科技创新作为企业高质量发展的驱动力之一通过精细化管理、标准化作业全面提升技术质量整体水平,同时以创建质量信得过班组和QC活动为载体,大力弘扬工匠精神,树立全员质量意识,严把项目质量关,以信得过的质量铸就精品工程。在重点项目实施过程中,始终把班组建设视为改革创新的抓手、人才兴企的支撑、提升管理水平的关键,将各项质量目标分解细化到管理人员和各个作业班组中,通过开展职工夜校、技能比武、劳动竞赛等,进一步提高班组的综合水平和操作技能,确保工程质量稳步提升。项目部结合实际特点,充分发挥团队优势,紧紧围绕基础管理、人才培养、质量管控、技术创新等方面,不断进取,以全方位的现场管理为主线,形成了独具特色、可推广、可复制的管理模式,取得了丰硕的荣誉和技术成果。

“质量是工程生命,创优关乎发展,我们要把创优成果作为检测质量管理水平的‘成绩单’”,在对标世界一流企业价值创造行动工作推进会上,该公司党委书记、执行董事张海林强调“既要重视质量管理,更要善于质量创优”。

为让质量管理开出“创优之花”,该公司依托创新工作室、项目QC小组,立足各项目实际情况,结合施工生产重点、难点、特点挖掘合适选题,坚持“小、实、活、新”原则,运用“PDCA循环”原理持续开展技术攻关,将质量过程管控和成果创优与现场施工生产紧密结合起来,让质量管理现场“看得见”、成果“拿得出”。

“质量终身,追责始终”。据悉,该公司还出台了《工程质量缺陷责任追究管理规定》和《工程质量创优管理办法》,明确各级管理人员质量责任和奖罚措施,通过“岗责合一”、“离岗不离责”、“有错必究”等制度让质量管理、质量创优成为共识。(作者:陈琨、张阳)